Денис Кузьмин: Все началось с защиты проекта в Академии РФС
Около 150 детей в Чувашии получили возможность заниматься футболом в современной общеобразовательной школе рядом с домом. Сотрудничество, благодаря которому открылся новый филиал футбольной школы «Космос», началось c защиты проектов слушателей программы «Футбольный менеджмент» в Академии РФС.
Руководитель «Космоса», выпускник второго набора Денис Кузьмин в рубрике «Интервью с выпускником» рассказал, как обучение помогло ему развивать собственный проект и поменять подход к управлению.
Чем новый филиал отличается от других?
Прежде всего условиями для тренировок. В новой современной школе есть просторные спортивные залы, стадион с искусственным покрытием, бассейн. Такая инфраструктура позволяет заниматься футболом круглый год.
При этом дети тренируются рядом с домом: после уроков им не нужно ехать в другой район, а родителям — тратить время на дорогу. Сейчас здесь регулярно занимаются около 150 детей.
Этот филиал мы открыли благодаря сотрудничеству с компанией «ПроШкола», которая строит современные общеобразовательные школы в регионах России.
Как началось это сотрудничество?
Во время обучения в Академии РФС. По инициативе руководителя Академии Ирины Геннадьевны Барановой на защиту наших выпускных проектов был приглашен Александр Петрович Чеботарев — генеральный директор компании «ПроШкола», главный управляющий директор ВЭБ.РФ.
Я уже знал, что компания строит школы в Чувашии, и увидел возможность организовать там футбольные занятия. Рассказал Александру Петровичу о «Космосе» и предложил сотрудничество. Он положительно отнесся к этой идее.
От первого разговора до начала занятий прошел почти год. Что потребовалось, чтобы реализовать идею?
Нужно было решить организационные и юридические вопросы, согласовать условия сотрудничества с «ПроШколой», общеобразовательной школой и Министерством образования Чувашской Республики.
Большую помощь оказала заместитель министра образования Чувашской Республики Светлана Ивановна Скочилова. Она поддержала нашу инициативу и активно помогала организовать сотрудничество. Во многом благодаря ее поддержке мы смогли перейти от обсуждения к работе.
Теперь филиал открыт, тренировки идут. Мы планируем развивать сотрудничество с «ПроШколой» и организовывать занятия и на других объектах компании.
Расскажите о «Космосе». Как появилась ваша футбольная школа?
До создания собственной школы я работал тренером в сети футбольных школ «Юниор», затем — в московской футбольной академии «Авангард». Набирался опыта как тренер и руководитель и постепенно пришел к мысли, что хочу развивать детский футбол в родной Чувашии.
«Космос» работает с 2018 года. Сейчас у нас 38 филиалов в Чебоксарах и Новочебоксарске, где занимаются около тысячи детей от 4 до 16 лет.
Для нас важно, чтобы футбол помогал им становиться увереннее, учил общаться, поддерживать друг друга, проявлять лидерские качества. Эти навыки пригодятся детям независимо от того, свяжут ли они свою жизнь с профессиональным спортом.
У вас уже был опыт руководства школой. Почему решили поступить на программу «Футбольный менеджмент»?
Я несколько лет искал подходящую программу по спортивному менеджменту, но хотел изучать именно специфику футбола. Следил за деятельностью Академии РФС, знал об обучении на тренерские лицензии. Когда увидел объявление о наборе на «Футбольный менеджмент», решил подать заявку.
В первую очередь заинтересовал преподавательский состав. Программу ведут действующие практики с большим опытом работы в футбольных организациях. Мне хотелось узнать, как они выстраивают работу, какие задачи решают и с какими трудностями сталкиваются.
В итоге получил даже больше, чем ожидал. Преподаватели открыто делились опытом, подробно отвечали на вопросы. Для меня особенно полезными были объяснения того, как управленческие подходы работают на практике. Это позволяло сразу соотносить услышанное с задачами своей школы.
Применяете в работе полученные знания?
Конечно. Мне особенно пригодилась лекция об управлении футбольной организацией через бизнес-процессы.
Когда «Космос» только развивался, многое я делал сам, и работа школы во многом зависела от меня. С расширением сети стало понятно, что нужно менять подход. Я понимал необходимость перехода от ручного управления к системной работе, но не до конца представлял, как это организовать.
Нам рассказали, как выстраивать процессы, чтобы результат обеспечивала вся команда, а работа организации не держалась на одном-двух сотрудниках. Я задавал много вопросов: эта тема точно соответствовала тому этапу, на котором находилась наша школа.
После обучения мы внедрили регулярный менеджмент, стали более системно организовывать работу. Продолжаем заниматься этим и сейчас. Управленческие принципы, которые используют большие футбольные клубы, оказались применимы и к нашим задачам.
Что вы считаете главным результатом обучения?
Я получил знания, которые использую в управлении «Космосом», и познакомился с людьми, благодаря которым появились новые возможности для развития школы.
Хочу поблагодарить руководителя Академии РФС Ирину Геннадьевну Баранову за поддержку нашего проекта и Александра Петровича Чеботарева за внимание к нашей инициативе и готовность сотрудничать.
Все началось с защиты проекта в Академии РФС, а спустя год мы получили практический результат — дети регулярно занимаются футболом в своей школе. Я занимаюсь развитием детского футбола в родном регионе, и для меня особенно ценно, что обучение помогло в этой работе и принесло пользу детям.